從1971年的摩托車進(jìn)口銷售起，Honda開始了在巴西的業(yè)務(wù)。在那幾年后，創(chuàng)始人本田宗一郎先生攜夫人一同到訪巴西，堅(jiān)定了巴西業(yè)務(wù)取得成功的信心。其實(shí)當(dāng)時(shí)Honda除了摩托車品質(zhì)有口皆碑之外，還因售后服務(wù)水平高、零部件易購(gòu)買、技工手藝精湛等優(yōu)勢(shì)廣受好評(píng)，受到了巴西人民的友好歡迎。

20世紀(jì)70年代中期，巴西進(jìn)行了大規(guī)模的法案修訂，采取了對(duì)車輛進(jìn)口的禁止條例。對(duì)Honda而言，當(dāng)時(shí)正處于頭幾年蒸蒸日上的黃金時(shí)期，卻不得不面臨從巴西市場(chǎng)撤退還是繼續(xù)在當(dāng)?shù)赝度肷a(chǎn)的兩難抉擇。

倘若選擇后者，當(dāng)時(shí)要在馬瑙斯這個(gè)地方生產(chǎn)摩托車也相當(dāng)困難。馬瑙斯周邊不僅沒(méi)有零部件的供應(yīng)商，還缺少向巴西東南部主要市場(chǎng)運(yùn)送產(chǎn)品的公路，就連足以支撐工廠穩(wěn)定生產(chǎn)的勞動(dòng)力也頗有不足。

然而，在Honda挑戰(zhàn)精神的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)時(shí)的Honda選擇了保留巴西業(yè)務(wù)。于是，1976年，Honda的巴西首家工廠在亞馬遜州首府馬瑙斯落成。

Moto Honda da Amaz?nia的馬瑙斯工廠（1970年代開設(shè)初期）

2024年，馬瑙斯工廠迎來(lái)了其建成以來(lái)的第48個(gè)年頭，迄今為止的摩托車總出貨量也已突破2900萬(wàn)輛。如今，Moto Honda da Amaz?nia共有超過(guò)8600名員工，每天可以生產(chǎn)19種型號(hào)，5500多輛摩托車。

除此之外，Moto Honda da Amaz?nia自創(chuàng)建以來(lái)，一直采取環(huán)境管理和環(huán)境保護(hù)的措施，積極回饋員工和當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)與環(huán)境。

馬瑙斯工廠全貌（黃線內(nèi)區(qū)域）

此外，為保護(hù)環(huán)境，Moto Honda一直以來(lái)致力于調(diào)查研究法定保護(hù)區(qū)內(nèi)的野生動(dòng)植物，探尋廢棄物減排與二次利用的可行之策。尤其是現(xiàn)已運(yùn)作23年之久的馬瑙斯廢水處理設(shè)施，不僅是技術(shù)上的標(biāo)桿，也是南美洲上Honda最現(xiàn)代化的設(shè)施之一。

Honda一直以來(lái)重視自然保護(hù)，心系當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，在2001年便啟動(dòng)了這一大規(guī)模凈水項(xiàng)目，用于處理工廠的生產(chǎn)線、食堂和衛(wèi)生間產(chǎn)生的廢水。此設(shè)施每月可處理7500萬(wàn)升廢水（相當(dāng)于一個(gè)3萬(wàn)人口城市的月供水量），并且設(shè)施內(nèi)部既能進(jìn)行物化處理，又能進(jìn)行生物處理，能夠大大提高凈化效率。也正因如此，這項(xiàng)設(shè)施作為Honda在南美最現(xiàn)代化的設(shè)施之一，廣受矚目。

廢水與槽中化學(xué)物質(zhì)混合，去污流程開始

嚴(yán)格遵守流程，以確保水質(zhì)完全凈化。

經(jīng)過(guò)凈化處理的水可被二次利用，經(jīng)二次利用后又被用于灌溉工廠農(nóng)作物和清潔工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污垢。此外，部分經(jīng)過(guò)處理的凈水也會(huì)回歸自然，對(duì)保護(hù)伊加拉佩斯生態(tài)系統(tǒng)作出貢獻(xiàn)。伊加拉佩斯是貫穿亞馬遜雨林的一條細(xì)長(zhǎng)的河流，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用穸允且粭l重要的交通要道，同時(shí)也是維持當(dāng)?shù)貏?dòng)物生物多樣性不可或缺的一部分。

廠區(qū)內(nèi)有一片湖，部分去污后的水被排放至此，從水下魚類自由游動(dòng)的身影，便可看出處理后的凈水質(zhì)量之高。

經(jīng)處理的凈水通過(guò)養(yǎng)魚池回歸自然

“廢水處理設(shè)施不僅在公司內(nèi)部廣受稱贊，還得到了國(guó)家環(huán)境部門的認(rèn)可，對(duì)此我們感到非常自豪。”進(jìn)公司以來(lái)在廢水處理設(shè)施工作了十二年的瑪爾西亞娜·利馬如是說(shuō)道。

以上舉措，僅僅是Honda為實(shí)現(xiàn)“自由移動(dòng)出行的喜悅”與“繁榮而可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)”兩大目標(biāo)，承擔(dān)環(huán)境與社會(huì)責(zé)任所采取的眾多行動(dòng)中的一個(gè)事例。Honda不僅致力于超越當(dāng)今消費(fèi)者的期待，今后也將繼續(xù)為未來(lái)一代代人的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷努力。