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本田中國(guó) 2025.05.29

Honda 緣何不斷挑戰(zhàn)F1 ?

Honda 緣何不斷挑戰(zhàn)F1 ?

2025年是Honda自1965年墨西哥大獎(jiǎng)賽首次奪冠以來的60周年紀(jì)念。我們采訪了負(fù)責(zé)本田賽事業(yè)務(wù)的Honda Racing Corporation(以下簡(jiǎn)稱HRC)社長(zhǎng)渡邊康治,了解了Honda對(duì)F1的執(zhí)著、參賽意義以及本賽季的決心。

Honda 緣何不斷挑戰(zhàn)F1 ?

HRC代表取締役社長(zhǎng)
渡邊 康治

1987年入職,歷任歐洲四輪事業(yè)部長(zhǎng)等職,2020年4月起擔(dān)任品牌傳播本部長(zhǎng)。2022年就任現(xiàn)職。

培養(yǎng)技術(shù)人才的杰出舞臺(tái),"移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室"F1

——2025年是Honda F1首勝60周年。

渡邊:Honda1963年開始汽車銷售,次年1964年就進(jìn)軍F1。在開始汽車銷售僅兩年后,就挑戰(zhàn)角逐世界最快賽車的賽事,當(dāng)時(shí)或許會(huì)有人認(rèn)為這有些魯莽。但就在翌年1965年,我們憑借"RA272"在墨西哥大獎(jiǎng)賽實(shí)現(xiàn)了F1首勝。勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)并取得了驚人成果。這次F1參賽和首勝是Honda企業(yè)文化的象征,并且這種挑戰(zhàn)精神一直傳承至今,不曾改變。

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HRC代表取締役社長(zhǎng) 渡邊康治

1965年墨西哥大獎(jiǎng)賽,里奇·金瑟駕駛"RA272"實(shí)現(xiàn)F1首勝


——自首次參賽已過去60多年,期間F1賽車在軟硬件方面都經(jīng)歷了諸多變化,具體有哪些進(jìn)步?

渡邊:F1賽車的發(fā)動(dòng)機(jī)與時(shí)俱進(jìn),動(dòng)力源從傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展為搭載混合動(dòng)力技術(shù)的"動(dòng)力單元"。以Honda為例,從2008年第三期F1到2016年混合動(dòng)力導(dǎo)入后的8年間,最大功率提升了200馬力以上,而達(dá)到最大功率所需的燃料消耗量則縮減至原來的三分之二。

軟件方面同樣進(jìn)步顯著。得益于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,F(xiàn)1賽車上安裝了數(shù)百個(gè)傳感器,這使得賽車即使在地球另一端比賽,數(shù)據(jù)也能實(shí)時(shí)共享傳回HRC Sakura(Honda F1動(dòng)力單元研發(fā)基地)。數(shù)據(jù)參數(shù)從第三期F1發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)代的3000個(gè)增加到2萬多個(gè)。只有通過解析這些數(shù)據(jù)來掌握動(dòng)力單元狀態(tài)并提升性能,才能在F1競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

例如,在練習(xí)賽時(shí),需要在行駛過程中快速自動(dòng)解析數(shù)據(jù),從數(shù)千種設(shè)定中選擇最佳方案,在進(jìn)站時(shí)完成調(diào)整。比賽過程中也需要實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)力單元的能量管理,精細(xì)調(diào)整能量釋放和回收時(shí)機(jī)。這些軟件開發(fā)當(dāng)然也都是HRC自主研發(fā)的。F1賽事在軟硬件層面都代表著世界前沿技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。

硬件研發(fā)現(xiàn)場(chǎng),動(dòng)力單元測(cè)試臺(tái)

與全球賽道實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的HRC Sakura任務(wù)室


——Honda持續(xù)挑戰(zhàn)F1的意義何在?

渡邊:F1賽事每?jī)芍苌踔撩恐芏紩?huì)舉辦。在有限的時(shí)間內(nèi),需要以驚人的速度和精度爭(zhēng)奪每一馬力和千分之一秒。來自公司內(nèi)外的Honda工程師們懷著"成為世界第一"的信念不斷英勇奮戰(zhàn)。奮斗在F1戰(zhàn)場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)是無可替代的,這正在鍛造著Honda技術(shù)人員的能力。

正因F1對(duì)前沿技術(shù)的不斷追逐,所以相同的技術(shù)未必能直接應(yīng)用于未來的量產(chǎn)產(chǎn)品。但參與過F1的工程師們正在主導(dǎo)量產(chǎn)車混合動(dòng)力技術(shù)"e:HEV"的開發(fā),投身于下一代移動(dòng)出行工具"eVTOL"研發(fā)。我們相信這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前看似不可能的未來技術(shù)開發(fā)也必將發(fā)揮作用。歷經(jīng)時(shí)代變遷,F(xiàn)1始終是"移動(dòng)的實(shí)驗(yàn)室"。

挑戰(zhàn)F1的意義,從過去到現(xiàn)在始終如一:通過在世界舞臺(tái)的不斷比拼來培養(yǎng)技術(shù)人才。

強(qiáng)化全球體制,以應(yīng)對(duì)F1人氣攀升與賽事數(shù)量增長(zhǎng)

——2025年F1賽季從3月持續(xù)到12月,計(jì)劃在全球舉辦24場(chǎng)比賽。近年來北美F1人氣高漲的原因是什么?

渡邊:當(dāng)初,2008年開始舉辦的第三期F1時(shí)代年均僅有17場(chǎng)賽事,與如今相比,比賽數(shù)量增幅是巨大的。其中北美地區(qū)尤為突出,美國(guó)舉辦3站,包括加拿大、墨西哥,北美共舉辦5站。

北美賽事增加,源于2016年美國(guó)媒體巨頭自由媒體集團(tuán)收購(gòu)F1業(yè)務(wù),由Netflix制作的F1紀(jì)錄片《極速求生》在當(dāng)年引發(fā)熱議,使得北美F1年輕粉絲激增。

北美是Honda的重要市場(chǎng),F(xiàn)1活動(dòng)對(duì)提升Honda的品牌實(shí)力具有重要價(jià)值。


——隨著賽事數(shù)量增加,HRC將強(qiáng)化全球布局,具體來講有哪些變化?

渡邊:目前HRC在日本、美國(guó)、英國(guó)設(shè)有基地,構(gòu)建了全球運(yùn)營(yíng)體系。2022年首先重組了美國(guó)四輪賽事研發(fā)子公司Honda Performance Development(HPD),強(qiáng)化體制并將其更名為Honda Racing Corporation USA(HRC US)。

去年在英國(guó)米爾頓凱恩斯成立了Honda Racing Corporation UK(HRC UK)。這是考慮到全年24站中有三分之一在歐洲舉辦,為更順暢地運(yùn)營(yíng)日趨復(fù)雜的F1賽車開發(fā)業(yè)務(wù)、提升競(jìng)爭(zhēng)力,因而設(shè)立歐洲基地。目前已完成工程師、機(jī)械師及廣報(bào)、財(cái)務(wù)、人事等崗位的招聘,首批團(tuán)隊(duì)已在該基地開展工作。

已投入運(yùn)營(yíng)的HRC UK

與紅牛攜手的最后一年,全力以赴完美收官

2024年拉斯維加斯大獎(jiǎng)賽


——自2018年通過向紅牛二隊(duì)(現(xiàn)Visa Cash App RB,簡(jiǎn)稱VCARB)供應(yīng)動(dòng)力單元開啟的合作關(guān)系,將在2025年迎來第八年這一收官之年。加之角田選手代表紅牛出戰(zhàn)日本站,請(qǐng)談?wù)剬?duì)本賽季的展望。

渡邊:回想2019年奧地利大獎(jiǎng)賽首勝、巴西大獎(jiǎng)賽包攬冠亞軍、2020年意大利蒙扎大獎(jiǎng)賽紅牛二隊(duì)(現(xiàn)VCARB)奪冠,以及2023年22戰(zhàn)21勝創(chuàng)造了Honda在 F1歷史上的新紀(jì)錄,這些成就都是與紅牛共同實(shí)現(xiàn)的。

此外,2021年與紅牛車隊(duì)共同獲得首個(gè)F1世界冠軍以來,維斯塔潘選手四年連冠,其背后都有融入Honda技術(shù)的動(dòng)力單元的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信這次合作是F1歷史上一次偉大的成功。

日本大獎(jiǎng)賽中,出身Honda培養(yǎng)計(jì)劃的角田選手代表紅牛出戰(zhàn)。迎來F1第五年的角田選手已顯著成長(zhǎng),我們對(duì)其表現(xiàn)充滿期待。

在合作最終年2025賽季,我們將與紅牛和VCARB兩支車隊(duì)并肩作戰(zhàn)至最后一刻,以?shī)Z冠為目標(biāo)為這段合作畫上完美句點(diǎn)。


懇請(qǐng)大家繼續(xù)支持。

——非常感謝。

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